9/17 Thu - 9/18 Fri
10:00-17:00。面向業界、媒體、流通等;若你透過 team 成為工作人員,這兩天價值最高。
Executive summary
以下為依官方來源核對後的狀態摘要。所有 2026 visitor ticket、正式 exhibitor list、public floor map 細節若未在官方頁公布,一律標示 NOT PUBLISHED;2025 規則僅作 2025 fallback baseline 參考。
Official logistics
Update radar
最後核對:2026-06-25。官方 2026 visitor-facing ticket、正式 exhibitor list、public floor map 尚未完整公開;因此本頁把狀態、證據和下一步拆開,避免把 2025 規則誤當 2026 定案。
Source audit
後續官方公布 2026 ticket details、formal exhibitor list、floor map 或 team 確認參展時,先按這張 checklist 更新,不把 2025 baseline 或推測寫成 2026 定案。
Decision map
這張 SVG 把最重要的三條線合在一起:官方資訊何時確認、staff badge 怎樣合法推進、住宿什麼時候該鎖定。 用它做參與者的總控圖,後面章節則負責展開細節。
Official baseline
以下只放已由官方或可信來源確認的資訊。未公布項目會明確標示,不把 2025 規則當成 2026 定案。
10:00-17:00。面向業界、媒體、流通等;若你透過 team 成為工作人員,這兩天價值最高。
9/19-9/20 為 9:30-17:00,9/21 為 9:30-16:00;一般公開日可能提早 30 分鐘開場。
官方規劃來場 30 萬人、3,500 booth。這代表排隊、住宿、交通都會比普通週末更緊。
免費出展名額 80 組,入選者會自動進入 SENSE OF WONDER NIGHT 2026 候選。
Action path
booth support plan 應先根據公開資訊準備,並提前做成正規貢獻:先給 team 明確價值,再談 staff badge。
Public usefulness
這份 guide 的起點是個人策略,但公開版應該讓其他 TGS 參與者也能直接使用。以下把內容拆成可分享的 decision modules:不需要知道私人背景,也能做票務、住宿、team scouting、現場節奏和展後整理。
Badge path
這條路線只能建立在 team 正式同意、正規登錄、且你真的承擔 booth work 的前提上。最佳策略不是索取 pass, 而是讓小 team 覺得把你放進 staff list 有明確收益、低管理成本、低風險。
「我可以 cover 2-3 小時 demo flow,幫team把中文/英文玩家轉成可用 feedback,每天結束寄 recap。」 這比「我很喜歡team的遊戲,能不能當 staff」更具體,也更容易被小 team 接受。
Team scouting
評分邏輯:劇情適配度、亞洲或多語接點、TGS/亞洲展會活躍度、可提供的 booth value,以及 staff badge 的合理性。這不是保證名單,而是 outreach shortlist。
Accommodation strategy
建議預設 12 晚:9/16-9/21 或 9/22 用來支援 TGS,全程後再在東京多留約 7 天。若要省心, 可以拆成「展期住宿」與「東京住宿」兩段。
Lodging SVG
X 軸是價格風險,Y 軸是 TGS 展期適配度。左上角代表「省錢且仍適合展期」; 右上角代表「昂貴但省體力」;右下角則多半不適合作為 5 天 TGS base。
這裡是「值得先盯價」的候選,不是 2026 展期價格保證。原則是先下可取消訂單,等票務、staff badge 與展商名單明朗後再收斂。
展後 7 天不必再追求離 Makuhari 近;重點改成 laundry、安靜、交通彈性、房間可生活。以下是應該優先比價的 Tokyo-side 類型與候選。
若 Makuhari 步行房只比 Chiba/Soga 高 30-50%,展期工作強度高時仍值得。若高到 2 倍以上, 優先選乾淨的 Chiba/Soga business hotel,把預算留給展後東京。
最近 6 個月 cleanliness、smell、mold、noise 任一項反覆出現負評就排除。展期回房只是睡覺, 乾淨和安靜比房間漂亮重要。
5 天 TGS 後再多留 7 天,split stay 通常更合理:9/16-9/22 住展場動線,9/22 後換東京核心區。 不建議在 9/21 公開日最後一天帶行李移動。
Legitimate staff support
僅適用於 team 正式登錄 staff 身份、且你實際承擔 booth work 的情境。不包含 badge 借用、轉讓或冒用。
Visualization
現有「TGS 2026 Decision Map」建議保留並加上狀態色;下列為可改善決策、而非裝飾用的資料視覺。
On-site playbook
TGS 的核心矛盾是時間和排隊。參與者的優勢不在排熱門大廠,而在 indie booth、Business Day、team relationship、demo feedback。
Transport
會場最近站是 JR Keiyo Line 的 Kaihin-Makuhari,官方標示約 5 分鐘步行;Tokyo Station 到 Kaihin-Makuhari 快速約 30 分鐘,但 Tokyo Station 內轉 Keiyo Line 本身很長。
After TGS
如果前 5 天有 booth work,後 7 天不要排成每日硬衝景點。把它變成「恢復 + game culture + follow-up」的節奏,價值更高。
Prompt archive
本頁上方 Research brief 已依該 prompt 於 2026-06-25 完成首輪核對。後續更新請只合併有 source URL 與日期的內容,並保留 confirmed / NOT PUBLISHED / 2025 fallback baseline 標籤。
References
這頁的 event facts、team scouting 和住宿策略以 2026-06-25 可查資料為準。TGS 2026 exhibitor list、ticket details、floor map 目前已用 update radar 追蹤;正式公開後應把狀態改為 confirmed 並補入實際名單、票種與會場動線。