Research appendix
主指南只留下可以直接行動的工具；這一頁保存它背後的研究：官方狀態表、更新追蹤、來源檢查表、決策圖、team scouting、完整住宿分析與所有來源。所有內容與主指南共用同一份資料層與時鐘。
Executive summary
2026-08-09 覆核：7/20 先到先得開賣當天即清空 Premium 與 Fast 配額，入場方式只剩一日票與特別優待票； Business Day 登錄自 7/30 開放並有 9/8 / 9/16 兩個截止日；各社出展遊戲自 8/5 起分波公布。 cosplay 已開賣，第一批具名官方節目已公布；會場圖、完整節目表與系統性出展遊戲清單仍標示 NOT PUBLISHED。
Official logistics
分波已於 8/5 開始（Bandai Namco、SEGA）。其餘各社仍未公布。此表用來逐社追蹤官方 PR，不是已公布遊戲總表。
Update radar
最後確認：2026-08-09。Premium / Fast 已售完、一日票仍在販售；Business Day 登錄進行中；公開會場圖仍 NOT PUBLISHED。
Source audit
後續官方公布 2026 ticket details、formal exhibitor list、floor map 或 team 確認參展時，先按這張 checklist 更新，不把 2025 baseline 或推測寫成 2026 定案。
Decision map
這張 SVG 把最重要的三條線合在一起：官方資訊何時確認、staff badge 怎樣合法推進、住宿什麼時候該鎖定。 用它做參與者的總控圖，後面章節則負責展開細節。
Action path
booth support plan 應先根據公開資訊準備，並提前做成正規貢獻：先給 team 明確價值，再談 staff badge。
Public usefulness
這份 guide 的起點是個人策略，但公開版應該讓其他 TGS 參與者也能直接使用。以下把內容拆成可分享的 decision modules：不需要知道私人背景，也能做票務、住宿、team scouting、現場節奏和展後整理。
Badge path
這條路線只能建立在 team 正式同意、正規登錄、且你真的承擔 booth work 的前提上。最佳策略不是索取 pass， 而是讓小 team 覺得把你放進 staff list 有明確收益、低管理成本、低風險。
「我可以 cover 2-3 小時 demo flow，幫team把中文/英文玩家轉成可用 feedback，每天結束寄 recap。」 這比「我很喜歡team的遊戲，能不能當 staff」更具體，也更容易被小 team 接受。
Team scouting
2026-07-11 起以官方出展 PDF 為主：優先 PDF 已確認的 narrative / SI80 / umbrella 目標。評分仍看劇情適配、多語價值、booth support 合理性。私人 warm contacts 只保留匿名 placeholder，實名比對在 offline shortlist 完成。
Lodging analysis
區域比較、價值羅盤、可先盯價的候選、展後東京 base 與完整決策矩陣。主指南的住宿章節只保留結論。
Lodging SVG
X 軸是價格風險，Y 軸是 TGS 展期適配度。左上角代表「省錢且仍適合展期」； 右上角代表「昂貴但省體力」；右下角則多半不適合作為 5 天 TGS base。
這裡是「值得先盯價」的候選，不是 2026 展期價格保證。原則是先下可取消訂單，等票務、staff badge 與展商名單明朗後再收斂。
展後 7 天不必再追求離 Makuhari 近；重點改成 laundry、安靜、交通彈性、房間可生活。以下是應該優先比價的 Tokyo-side 類型與候選。
若 Makuhari 步行房只比 Chiba/Soga 高 30-50%，展期工作強度高時仍值得。若高到 2 倍以上， 優先選乾淨的 Chiba/Soga business hotel，把預算留給展後東京。
最近 6 個月 cleanliness、smell、mold、noise 任一項反覆出現負評就排除。展期回房只是睡覺， 乾淨和安靜比房間漂亮重要。
5 天 TGS 後再多留 7 天，split stay 通常更合理：9/16-9/22 住展場動線，9/22 後換東京核心區。 不建議在 9/21 公開日最後一天帶行李移動。
Legitimate staff support
僅適用於 team 正式登錄 staff 身份、且你實際承擔 booth work 的情境。不包含 badge 借用、轉讓或冒用。
Visualization
現有「TGS 2026 Decision Map」建議保留並加上狀態色；下列為可改善決策、而非裝飾用的資料視覺。
After TGS
如果前 5 天有 booth work，後 7 天不要排成每日硬衝景點。把它變成「恢復 + game culture + follow-up」的節奏，價值更高。
Prompt archive
本頁上方研究簡報已依 2026-07-08 官方來場者 release 更新。後續請只合併有 source URL 與日期的內容，並保留 confirmed / NOT PUBLISHED 標籤。
References
本頁 event facts 沿用 2026-07-08 官方來場者資訊與 Famitsu 報導，並於 2026-08-09 重新覆核票務、 Business Day、cosplay、Official Program／Event Stage 與各社公告。 ticket decision 不應再使用 2025 fallback；公開會場圖仍需追蹤。